Ez a magazin vitatott téziseket tesz fel a „visszatérő ellentmondások” témájában. Ezúttal a diskurzus és a vita arról szól, hogy vajon a vállalati nyugdíjrendszer előnyös-e a kkv-k számára.
A nyugdíj nem olyan biztonságos, mint ahogyan a CDU politikus Norbert Blüm egyszer megígérte. Legalább nem magasságban. A Deutsche Rentenversicherung számításai szerint a nettó nyugdíjszint 48,2-ra várhatóan a jelenlegi 2030 százalékról 45,5 százalékra esik. A szociális partnereknek a társasági nyugdíjrendszereket kollektív szerződések útján kell megtervezniük a magasabb szintű gondozás biztosítása érdekében. Andrea Nahles, aki 2017-ben még mindig szövetségi munkaügyi miniszter volt, kezdeményezte a társaság nyugdíjainak megerősítéséről szóló törvényt (BRSG). Cél: a társasági nyugdíjrendszerek jobb terjesztése és ezáltal több társasági nyugdíjmegoldás kialakítása, különösen a kis- és középvállalkozásokban.
A BRSG központi innovációja a szociális partner modellje, amely lehetővé teszi a társasági nyugdíj bevezetését kollektív szerződés útján. Az öregségi ellátás második pillérére számos alternatíva van: közvetlen / nyugdíj-kötelezettségvállalások, közvetlen biztosítás, halasztott kompenzáció, nyugdíjalap, nyugdíjalap, tiszta járulékfizetési kötelezettségvállalás, Riester-nyugdíj, támogatási alap. A szociális partner modelljét azonban még nem sikerült megkötni. Mivel a társasági nyugdíjban a dolgok még nem zajlanak jól.
A 2017. évi „szolgáltatói felmérés a vállalati nyugdíjrendszerekről” még azt is rámutatott, hogy csökkent a jogosultságot megszerző alkalmazottak relatív száma. Noha abszolút száma 2015 millióról 2017 millióra nőtt 17,6. december és 18,1 között, ami 2,9 százalékpontos növekedésnek felel meg a teljes alkalmazottak számához viszonyítva, részarányuk egy ponttal 55,6-ra csökkent. Százalék. Korai lenne a társasági nyugdíj levonása. A középvállalkozások pozitív fejleményeket mutatnak, amint azt a Generali felmérése kimutatta. A 200 felelős személy szinte minden második azt mondta, hogy a BRSG lehetőségeivel összhangban kibővítik társasági nyugdíjrendszerüket. Ez az előző évi felméréshez képest megduplázódik. A növekedést úgy tűnik, hogy nem indokolták meg: a kkv-k elismerték annak fontosságát alkalmazottaik számára. Számukra a munkáltatók nyugdíjban való részvétele a rugalmas működési modellek és az otthoni irodai lehetőségek mellett a három legfontosabb eszköz.
A tanulmány további 40 akadályt tárt fel
A végrehajtás azonban továbbra is nehézségeket okoz. Öt évvel ezelőtt a szövetségi munkaügyi miniszter tanulmányt készített annak tisztázására, hogy a társasági nyugdíjrendszerek miért nem haladnak előre. A tanulmány 40 akadályt azonosított. A megerősödő törvény ellenére a dolgok manapság nem sokkal jobbak. A BRSG szociális partnermodellek egyik atyja, Marco Arteaga ügyvéd áprilisi „Handelsblatt” konferencián követelte, hogy „a második oszlopot” szabadítsák meg az előtéttől. A kihívások közé tartozik a kevésbé összetettség és a felhasználó számára könnyű végrehajtás. Mivel a bonyolult törvények pénzbe kerülnek és igazságtalanok, különösen a kis- és középvállalkozások esetében.
PRO
Michael Bleicher:
"A társaság öregségi ellátása hosszú távú befektetés"
Motivált alkalmazottak nélkül egyetlen társaság sem képes túlélni. A demográfiai változások újragondolást igényelnek. A munkaide egyre hosszabb és a törvényben előírt nyugdíjbiztosítás nem megfelelő alapvető ellátást nyújt. A vállalatoknak cselekedniük kell. Most egy színes csokrot kínálunk alkalmazottainknak. Ide tartoznak a társasági nyugdíjrendszerek is. Úgy gondoljuk, hogy társadalmi és felelősségteljes kötelességünk, hogy részletesen tájékoztassuk alkalmazottainkat a lehetőségekről és az előnyökről, például adómegtakarításokból a kapcsolódó halasztott kompenzációért és az öregségi biztonságért. Munkáltatói juttatásaink még könnyebben meghatározzák a nyugdíjtervet.
Szerszám a munkavállalói lojalitáshoz és a tehetségszerzéshez
Ezt az eszközt vállalkozásként használjuk az alkalmazottak megtartására és új tehetségek vonzására az erősen versenyképes munkaerőpiacon. Alapvetően, mint minden új akvizíció esetén, a vállalatirányításnak üzleti szempontból ellenőriznie kell az öregségi ellátást és tanácsot kell kérnie. Általános véleményem szerint a társasági nyugdíj hosszú távú befektetés, amelyet jól át kell gondolni. De amint köztudott, ez vonatkozik minden befektetésre. Számunkra ez a befektetés az alkalmazottaink ellátásában a helyes döntés volt.
Michael Bleicher az alkalmazott hardvert és IT-t feldolgozó bb-net media GmbH ügyvezetõ igazgatója.
CONTRA
Marc S Tenbieg:
"Sürgősen szükség van a méret csökkentésére."
Figyelembe véve a demográfiai fejleményeket, sajnálatos, hogy a vállalati nyugdíjrendszert még mindig ritkán alkalmazzák a munkavállalók hosszú távú hűségének eszközeként a közepes méretű vállalatoknál. A kis- és középvállalkozásokat elrettentő okok a komplexitástól a rettegett többletkiadásokig terjednek. A bonyolultság magas szintje a vállalati nyugdíjra és a lehetséges termékekre vonatkozó érthető információk hiányából adódik. Különösen a kis- és középvállalkozásoknak hiányoznak saját szakemberek és személyi erőforrások. Ez személyesen többletmunkát jelenthet a munkáltató számára, akinek napi üzleti tevékenységére kell koncentrálnia. A nagyvállalatoknál az üzemi tanácsok gyakran kényszerítik a vállalati nyugdíjrendszer bevezetésére. A kisvállalatoknál ritkán vannak munkatársak, akik erre kampányolnak.
Sajnos a gyakorlatban nem egyszerűsítik a megvalósítást
Az ez év elején hatályba lépett új vállalati nyugdíj-erősítési törvénynek (BSRG) vonzóbbá kell tennie a vállalati nyugdíjat. A gyakorlatban sajnos a végrehajtás nem volt egyszerűsítve - például további kötelezettség volt a társadalombiztosítási járulék 15 százalékos megtakarításának a halasztott ellentételezés részeként történő áthárítása a munkavállalókra. Itt a jogalkotó továbbra is kereslet: További kötelezettségek bevezetése helyett sürgősen szükség van a BSRG egyszerűsítésére.
Marc S. Tenbieg a német kkv-k szövetségének (DMB) ügyvezető igazgatója, amely több mint 14.000 XNUMX kkv-t képvisel.
SAJTÓKÖZLEMÉNYEK
| Akta | akció |
|---|---|
| return-04-2019_MU-controversy-company-pension-1.pdf | Letöltések |
| visszatérés | Letöltések |